Actions fondées sur des données probantes pour la reconnaissance et les récompenses

Mettez en place ces mesures et solutions à un coût minime, voire nul, pour l’organisation.

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Description : Dans un milieu de travail où existent une reconnaissance et des récompenses positives, les efforts des employés sont reconnus et récompensés à leur juste mesure et en temps opportun.

Consultez notre matériel d’atelier gratuit pour découvrir le type de reconnaissance qui importe à votre équipe. 

Découvrez les types de reconnaissance et de récompense qui motivent chaque employé.  

Maintenez une approche claire en matière de rétroaction et de reconnaissance des efforts. 

  • Soulignez les efforts individuels et collectifs. Vous pourriez notamment offrir des récompenses non pécuniaires pour l’accomplissement de certaines tâches ou l’atteinte de jalons précis. Envisagez d’offrir différents types de récompenses, comme : 
    • une compensation financière;
    • des congés; 
    • des avantages particuliers;
    • des primes.
  • Trouvez une façon de partager la reconnaissance avec les employés de tous les niveaux. Il pourrait s’agir de commentaires positifs de la part de clients, de patients ou de collègues. 

Enseignez aux gestionnaires et aux superviseurs comment offrir efficacement une rétroaction constructive.  

  • Soulignez les efforts, pas seulement les résultats. 
  • Félicitez régulièrement les employés pour leurs réalisations. Vous pourriez notamment leur envoyer un courriel personnel ou une note de remerciements, ou encore leur offrir un compliment pendant une réunion d’équipe. 
  • Soulignez fréquemment le bon rendement des employés – pas seulement durant les évaluations du rendement. Cela peut renforcer les comportements qui encouragent l’efficacité. 
  • Consultez la ressource Former des équipes plus fortes pour obtenir des activités qui reconnaissent les réussites, comme celles-ci : 
    • Rétroaction positive et précise. Cette activité pour les leaders est une bonne façon de renforcer les émotions et les réactions positives en milieu de travail. 
    • Reconnaître ses réalisations. Cette activité donne l’occasion aux employés de parler de leurs réalisations. Leur leader peut aussi l’utiliser pour expliquer l’impact positif des employés sur l’organisation.
  • Activités de pause-santé ou Installer un tableau de reconnaissance. Ces activités proposent des façons de reconnaître les efforts des employés et encouragent l’entraide.

Actions et ressources supplémentaires 

La ressource Au programme – Reconnaissance et récompenses vous propose du matériel pour soutenir une discussion d’équipe sur les approches en matière de reconnaissance et de récompenses, ainsi que des documents pour appuyer l’examen et l’élaboration des politiques.

Adaptation de l’information provenant du site Protégeons la santé mentale au travail

Le sondage Protégeons la santé mentale au travail a été commandé par la Canada Vie, et des ressources supplémentaires sont fournies par Stratégies en milieu de travail sur la santé mentale.

Références

  1. Samra, J., Gilbert, M., Shain, M., & Bilsker, D. (2009-2020). Guarding Minds at Work. With amendments by Stuart, H. (2022). All rights reserved. Website development and data storage by the Canadian Centre for Occupational Health and Safety (CCOHS).

Contributors include:Dan BilskerDavid K. MacDonaldDr. Heather StuartDr. Joti SamraDr. Martin ShainMary Ann BayntonMerv GilbertPhilip PerczakSarah JennerSusan JakobsonWorkplace Safety and Prevention ServicesÉquipe de Stratégies en milieu de travail sur la santé mentale de 2022 à aujourd’hui

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