Engagement

Résumé : L’engagement des employés commence dès le recrutement et se poursuit tout au long du cycle de vie de l’emploi. Ces ressources gratuites peuvent être utiles.

Pour les leaders

L’engagement des employés peut avoir une incidence positive sur l’innovation, la créativité, la culture et le rendement. La ressource Stratégies d’orientation favorisant la sécurité psychologique aide à favoriser l’engagement, et les ressources Actions fondées sur des données probantes pour l’engagement et Activités de renforcement de l’esprit d’équipe peuvent contribuer à le maintenir.

Des approches adaptées aux différences culturelles sont communiquées dans la ressource Planifier l’intégration de la communauté autochtone.

Articles et ressources traitant de l’engagement

La liste qui suit comprend les ressources liées ci-dessus ainsi que des renseignements connexes qui pourraient se rapporter plus particulièrement à votre situation actuelle.

De hauts niveaux d’engagement peuvent exercer une influence sur une culture organisationnelle positive. Et une culture organisationnelle positive peut exercer une influence sur l’engagement. Ces ressources peuvent vous aider sur ces deux plans. En savoir plus sur la Culture organisationnelle.

Les mesures et les solutions proposées peuvent être mises en place moyennant un minimum d’investissement en termes de ressources ou de coûts pour l’organisation.

Conseils pour améliorer le processus d’orientation et d’intégration des nouveaux employés ou de ceux assumant de nouvelles fonctions. Ces stratégies aident à favoriser les interactions, à fournir des attentes claires et à soutenir la croissance de chaque employé au sein de l’organisation.

Apprenez comment intégrer la communauté autochtone par le recrutement et la collaboration. Les listes suivantes peuvent vous aider à apprendre de ceux qui ont réussi.

Des tableaux de bord faciles à utiliser sont mis à la disposition des organisations ou des leaders pour mesurer et suivre les tendances en matière de santé et de sécurité psychologiques (SSP). Utilisez les exemples fournis ou suivez les directives pour créer les vôtres. 

Apprenez à soutenir les employés neurodivergents, notamment ceux ayant des troubles d’apprentissage, un TDAH ou un trouble du spectre de l’autisme. 

Les activités de renforcement de l’esprit d’équipe qui suivent peuvent contribuer à améliorer l’efficacité de l’équipe. Les leaders et les membres de l’équipe peuvent apprendre à résoudre les problèmes et à s’entraider. 

Les préjudices psychologiques peuvent résulter d’un stress ou d’un traumatisme grave. Il existe des approches visant à renforcer la résilience qui réduisent le risque que des préjudices psychologiques soient aussi graves quant aux répercussions ou à la durée. Les stratégies proposées s’inscrivent dans le cadre d’activités de renforcement de l’esprit d’équipe ou de développement des employés et ne sont pas de nature clinique.

Ces questions peuvent vous aider à amorcer une conversation susceptible de favoriser et d’améliorer la sécurité psychologique au sein de votre équipe.

Apprenez à montrer du respect et de la reconnaissance envers vos employés.