De nos jours, il ne suffit pas d'être un visionnaire et de faire preuve d'excellentes compétences en matière de planification stratégique pour être un leader efficace. Les personnes qui se demandent si elles doivent vous suivre recherchent une personne digne de confiance capable de résoudre efficacement les problèmes difficiles avec une main-d'œuvre diversifiée et de s'adapter aux changements constants de notre monde.
Que vous soyez un leader expérimenté qui croit en l'amélioration continue ou un leader en devenir prêt à affiner ses compétences, ces outils téléchargeables peuvent vous aider.
N'oubliez pas de consulter également les nombreuses autres ressources sur le leadership disponibles dans la rubrique Évaluations, outils et ressources pour le rendement ainsi que nos stratégies d’approche pour les leaders.
Atelier Bâtir la confiance
Cet atelier s’adresse aux personnes qui gèrent, soutiennent ou dirigent des employés. Apprenez à bâtir la confiance et de favoriser la réussite des employés. En savoir plus sur Bâtir la confiance – pour les leaders.
L’épuisement professionnel représente-t-il un risque pour votre organisation?
Un outil qui aide à évaluer la réaction de votre organisation au stress lié au travail. En savoir plus sur la Gestion de l’épuisement professionnel – pour les leaders.
Évaluation du leader favorisant la sécurité sur le plan psychologique
Des outils et des ressources visant à aider les leaders à évaluer l’efficacité de leurs stratégies de leadership en matière de santé et de sécurité psychologiques. Ces ressources peuvent être utilisées par l’organisation pour l’ensemble des leaders ou par les leaders individuels. Elles comprennent également un outil de rétroaction des employés. En savoir plus sur l’Évaluation du leader psychologiquement sécuritaire.
Atelier sur la résolution de conflit
Ce matériel des ateliers aide les leaders et les employés à préserver la dignité de toutes les parties, à éviter les excuses forcées et dépourvues de sincérité, à accroître l’engagement à améliorer les relations et à élaborer un processus pour l’imputabilité. En savoir plus sur Faire face aux conflits – pour les leaders.
Renforcer les compétences en leadership
Ce livret d’activités peut vous aider à renforcer vos compétences en leadership, notamment l’intelligence émotionnelle, la résilience et les stratégies de communication. En savoir plus sur Renforcer les compétences en leadership.
Atelier sur le soutien de l’amélioration des tâches
Cet atelier s’adresse aux personnes qui gèrent, soutiennent ou dirigent des employés. Ce processus aide les employés à accomplir les tâches de manière efficace en créant leur propre chemin mesurable vers la réussite. En savoir plus sur la Processus d’amélioration d’une tâche.