Temps requis
Environ 40 minutes, selon la taille du groupe.
Préparation
Avant la rencontre, envoyez à chaque participant la Déterminer ses valeurs – feuille de travail.
Assurez-vous d’avoir noté vos trois principales valeurs, ainsi que comment et pourquoi vous les appréciez dans le cadre de vos fonctions. Par exemple, si l’objectif est une valeur qui vous est chère, il se peut que vous ayez toujours besoin de savoir pourquoi vous devez faire quelque chose, et non seulement comment vous devez le faire. Si le pouvoir est une valeur qui vous est chère, vous devez avoir le sentiment d’avoir l’autorité, les connaissances et les ressources nécessaires pour accomplir votre travail sans que quelqu’un vous supervise.
Formulation suggérée
Nos valeurs influencent tous les aspects de notre vie et les nombreux rôles que nous jouons (p. ex. ami, partenaire, parent ou employé). Les valeurs façonnent nos objectifs, nos comportements et notre façon de réagir.
Nos valeurs changent au fil de notre vie et elles peuvent même différer en fonction de nos rôles et de nos responsabilités. La priorité que nous accordons à différentes valeurs peut également varier au fil du temps.
Il peut être utile de déterminer les valeurs en milieu de travail qui sont actuellement importantes pour vous et de réfléchir à la façon dont elles sont liées à vos objectifs à titre de membre de l’équipe. La formulation de vos valeurs fondamentales peut aussi servir de cadre de référence pour les moments inévitables où les valeurs qui vous sont chères sont compromises. Lorsque cela se produit, vous risquez de ressentir un malaise ou de l’agitation
Par exemple, si j’accorde de l’importance à la qualité du travail et que vous accordez de l’importance au fait de faire avancer les choses, nous pourrions entrer en conflit si je pense que vous allez trop vite et que vous pensez que je vais trop lentement. Si nous sommes en mesure de reconnaître que ni l’un ni l’autre n’a tort et que nous avons simplement des valeurs différentes, nous pouvons collaborer pour trouver le moyen le plus efficace d’effectuer un travail de qualité raisonnable le plus rapidement possible. Cela signifie que nous ne luttons plus contre les valeurs de l’autre et que nous essayons plutôt de nous aligner sur les valeurs de chacun. Tandis que chacun nous fait part de ce qui lui tient à cœur dans le cadre de ses fonctions, réfléchissez à la façon dont nous pouvons respecter les valeurs des membres de notre équipe dans notre travail quotidien. Je vais commencer par la valeur la plus importante pour moi, puis je vous encourage à nous faire part de vos propres valeurs afin que nous puissions tous apprendre.
[Indiquez votre principale valeur et la raison pour laquelle elle est importante pour vous dans le cadre de vos fonctions. Demandez ensuite à chacun des participants de faire de même.]
Comme je l’ai dit au début, les valeurs peuvent changer au fil du temps. Nous allons peut-être refaire cette activité, mais la prochaine fois que vous verrez quelqu’un réagir de manière défensive, demandez-vous quelles sont les valeurs que vous pourriez avoir enfreintes. C’est souvent cela qui amène les gens à réagir avec
émotion à une demande ou à une déclaration.
Trouvez plus d'activités comme celle-ci dans Activités de renforcement de l’esprit d’équipe.