La gestion du retour au travail

RÉSUMÉ : Faciliter le retour d'un employé au travail après une période d'invalidité est l'une des fonctions importantes du directeur. Lorsqu'un employé retourne au travail après une invalidité de longue ou de courte durée, il risque de se sentir nerveux, vulnérable ou incertain relativement à ses tâches, à sa capacité de les remplir et à l'accueil que lui réserveront ses collègues.

Dans la série de vidéos présentées ci-dessous, Jean doit prendre une décision. Il aura deux options. La tournure de sa journée sera influencée par l'option qu'il choisira.

Regardez les vidéos en séquence. Après certaines vidéos, des questions vous sont posées. Lorsqu'il existe des vidéos pour deux possibilités, regardez les deux, puis répondez aux questions après avoir regardé la deuxième vidéo. Vos réponses peuvent faire apparaître de nouvelles vidéos.

Gestion du retour au travail : Vidéos

1. Introduction0:48

Comme Samantha vient de recommencer à travailler, Jean doit élaborer un plan de retour au travail pour elle.

2. Pourquoi nous sommes ici : possibilité 10:09

Jean doit-il expliquer qu'il doit être un meilleur gestionnaire, et qu'elle doit se sentir plus à l'aise?

3. Pourquoi nous sommes ici : possibilité 20:10

Ou doit-il expliquer qu'il ne s'agit pas des problèmes passés ou présents, mais plutôt d'empêcher les problèmes futurs?

4. Participation : possibilité 10:05

Jean doit-il demander à Samantha ce que « réduire les causes de stress » signifie pour elle?

5. Participation : possibilité 20:07

Ou doit-il lui donner le choix de poursuivre son congé?

6. Causes de stress : possibilité 10:12

Jean doit-il suggérer que l'on modifie les tâches de Samantha afin qu'elles lui conviennent mieux?

7. Causes de stress : possibilité 20:06

Ou doit-il demander à quelle fréquence les causes de stress surviennent et comment elle y fait face?

8. Une situation gagnant-gagnant : possibilité 10:06

Jean doit-il discuter de la possibilité de tenir compte de la réaction de Carol?

9. Une situation gagnant-gagnant : possibilité 20:18

Ou Jean doit-il suggérer que Samantha et Carol trouvent des compromis?

10. Résolution0:12

Écoutez la conclusion de la conversation de Jean avec Samantha. Qu'aurait-il dû faire différemment?

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1. Introduction

Comme Samantha vient de recommencer à travailler, Jean doit élaborer un plan de retour au travail pour elle.

2. Pourquoi nous sommes ici : possibilité 1

Jean doit-il expliquer qu'il doit être un meilleur gestionnaire, et qu'elle doit se sentir plus à l'aise?

3. Pourquoi nous sommes ici : possibilité 2

Ou doit-il expliquer que cela n'a rien à voir avec les problèmes passés ou présents, mais que le but consiste plutôt à empêcher les problèmes futurs?

4. Participation : possibilité 1

Jean doit-il demander à Samantha d'expliquer en quoi réduire les causes de stress pourrait l'aider?

5. Participation : possibilité 2

Ou doit-il lui donner le choix de poursuivre son congé?

6. Causes de stress : possibilité 1

Jean doit-il suggérer que l'on modifie les tâches de Samantha afin qu'elles lui conviennent mieux?

7. Causes de stress : possibilité 2

Ou doit-il demander à quelle fréquence les causes de stress surviennent et comment elle y fait face?

8. Une situation gagnant-gagnant : possibilité 1

Jean doit-il discuter de la possibilité de tenir compte de la réaction de Carol?

9. Une situation gagnant-gagnant : possibilité 2

Ou Jean doit-il suggérer de trouver des compromis entre Samantha et Carol?

10. Résolution

Écoutez la conclusion de la conversation entre Jean et Samantha. Qu'aurait-il dû faire différemment?